孫正義さんは、どんな方？

孫正義さんは次々と事業構想が浮かび、それを実行に移してしまう凄い方です。部下がついて行けなくても、1人で突っ走って行くので、「織田信長」タイプだと思います。かなりミーハーで移り気です。

失敗したことをすぐ忘れるのが得意だと思います。たぶん孫さんは日本テレコムやスプリントの買収とかペッパー事業なんてほとんど記憶していないんじゃないかな。でなければ、もう少し慎重になると思います。1990年代のソフトバンクの主力事業は出版とソフトウェア流通でした。これらは今もありますが、興味はもうまったくないと思います。

2000年代、ソフトバンクが巨額の社債償還に苦しんだ時、幹部社員がみんな「今度こそもうダメだ」と頭を抱えていたのに、ご本人だけは大丈夫だと考えていたフシがあります。また、2004年のヤフーBB個人情報漏洩事件でヤフー社長の井上雅博さんでさえ青くなっていたのに、孫さんだけはへこたれていませんでした。そもそもあの漏洩事件は、孫さんが拙速でビジネスを展開しようとしたのが、根本的な要因なんですけどね。だから、とてもポジティブな方です。

SBG 幹部社員のオシゴトは、孫さんが「やってしまったこと」の後始末をつけ、フォローすることなんじゃないでしょうか。その意味で、パーム上場がなんとかなったことで、今はみんなホッとしているんだと推測します。SBGに必要なのは、孫さんの活動にストップをかける存在ですが、僕の見るところ、現在それができるのは、金を握っている後藤芳光さんだけだと思います。

社長秘書などをやっていたような腹心の部下には豪放磊落に接し、面倒見もいいですが、いざとなったら、遠慮なく切ると思います。部下全般にも優しくないわけではないんですが、使い潰すのを厭わない人なので、社長室長をやっていた嶋聡さんみたいに、病気になる前にサクッと辞めて、その経歴を看板にしてビジネスをするのが賢い孫さんとの付き合い方だと思います。

僕は孫さんが万年、軽い躁状態にあるんじゃないかと疑っています。