上に立つ立場だと意思決定の機会が多いと思いますが、その際に意識していること、決断力をつけるために訓練されたことなどあれば聞いてみたいです。

僕が意思決定を下すにあたって、一番心がけたのは「自分の感情をできるだけ排除すること」です。好きだとか嫌いだとかいった感情は正確な決定を下す上での敵です。少なくとも感情のブレを抑えます。これを「エモーショナルコントロール」と言います。「自分のことさえ客観的に見つめ、その実力を正確に把握する」ことも必要です。

その上で、できるだけ「客観的な情報を集め」それを「整理分析」して「論理的に推論していく」ようにしました。人間ですから、最後の最後で「直感」のようなものが意思決定に加わってくることは避けられませんが、少なくとも部下や上司に自分の下した決定を徹頭徹尾、論理だって説明できることは重要です。意思決定は下せばそこで終わりではありませんからね。メンバーが僕の決定を信じて、それを遂行したりサポートしたりしようと考えてくれるようになるためには、これは欠かせないと思います。

組織で意識決定を下す上で磨いたスキルって、こう書いていくと、なんだかんだ言って、今、投資判断をする上で使っているスキルとあまり変わりありませんね😅。